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胡新桥老师开始就孝感企业培训体系建设及培训效果的评估的问题，介绍了目前国内比较流行的企业培训体系建立形式和情况：

一、企业自我培训需求的诊断与外部资源的对接；

二、企业培训板块的确认与划分；

三、建立企业的内训师体系或者企业商学院；

四、培训效果评估的三个方面：反应层面、思想层面、行为效果。

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华工高理人事部负责人吴柏延为大家分享华工高理公司的培训经验。

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企业HR就自己企业所存在的问题作为案例进行了讨论。

比如：如何进行有效的培训和正确的评估？如何在孝感开展3T培训等，胡新桥老师均为大家耐心解答，且言语幽默易懂，各企业HR均有所收获。